News / 29 Aprile 2026

NIS2 - Aggiornamento

Evento
Direttiva NIS2.

NIS2 e cybersecurity: il modello operativo per servizi, supply chain e incident management

L’implementazione della direttiva NIS2 in Italia entra in una fase operativa, richiedendo alle organizzazioni un approccio strutturato alla gestione della sicurezza informatica. Dopo la fase iniziale di registrazione e identificazione dei soggetti coinvolti, l’attenzione si concentra ora su processi chiave come la categorizzazione dei servizi, la gestione dei fornitori e la risposta agli incidenti di sicurezza.

La direttiva NIS2 introduce un modello operativo strutturato che impone alle organizzazioni di integrare categorizzazione dei servizi, gestione dei fornitori e processi di incident management in una strategia coerente di cybersecurity e gestione del rischio.

Categorizzazione di servizi e attività: base della gestione del rischio

Uno degli elementi centrali della NIS2 è la categorizzazione di servizi, processi e asset. Questo passaggio consente di attribuire livelli di criticità alle diverse componenti operative, collegando direttamente il contesto di business alle misure di sicurezza da adottare.

Un modello efficace prevede:
- Identificazione dei servizi essenziali e importanti
- Classificazione in base all’impatto operativo e sistemico
- Associazione di controlli di sicurezza proporzionati al rischio

La categorizzazione rappresenta quindi il fondamento per una risk analysis coerente, evitando approcci generici e non efficaci.

Gestione dei fornitori e sicurezza della supply chain

La direttiva NIS2 introduce un forte focus sulla sicurezza della supply chain, imponendo alle organizzazioni di valutare e monitorare i fornitori critici.

In questo contesto è necessario:
- Identificare i fornitori rilevanti per i servizi erogati
- Analizzare il loro impatto sulla sicurezza complessiva
- Definire requisiti di sicurezza contrattuali
- Stabilire processi di controllo e monitoraggio continuo

La gestione dei fornitori diventa parte integrante del sistema di gestione della sicurezza, superando un approccio limitato alla sola conformità documentale.

Incident management NIS2: processi e tempistiche

La gestione degli incidenti è uno dei pilastri operativi della NIS2. Le organizzazioni devono implementare un processo strutturato di incident management, che includa tutte le fasi del ciclo di vita dell’evento.

Le principali fasi comprendono:
- Rilevazione dell’incidente (detection)
- Analisi e verifica dell’evento
- Valutazione dell’impatto e della gravità
- Risposta e mitigazione
- Notifica alle autorità competenti
- Revisione e miglioramento continuo

Un aspetto critico riguarda le tempistiche di notifica, che richiedono comunicazioni rapide basate su informazioni validate e non su segnalazioni preliminari non verificate.

Integrazione tra sicurezza, rischio e continuità operativa

La NIS2 richiede un cambio di paradigma: dalla semplice compliance a un modello di governance integrata della cybersecurity.

Questo implica:
- Allineamento tra sicurezza informatica e gestione del rischio aziendale
- Integrazione con i piani di Business Continuity e Disaster Recovery
- Definizione chiara di ruoli e responsabilità
- Adozione di processi formalizzati, documentati e verificabili

Le organizzazioni devono essere in grado non solo di implementare misure di sicurezza, ma anche di dimostrarne l’efficacia nel tempo.

NIS2: sfide operative e approccio strategico

L’adeguamento alla NIS2 non è solo un obbligo normativo, ma un’opportunità per rafforzare la resilienza digitale. La sfida principale è di natura organizzativa: costruire un sistema coerente che integri persone, processi e tecnologie.

Un approccio efficace prevede:
- Visione sistemica degli asset e dei servizi
- Gestione proattiva dei rischi
- Controllo continuo della supply chain
- Capacità di risposta tempestiva agli incidenti

YPERESIA: un ecosistema di competenze per l’implementazione della NIS2

L’adeguamento alla direttiva NIS2 richiede un insieme articolato di competenze che spaziano dalla cybersecurity al risk management, fino alla compliance normativa e alla governance dei processi. Nessuna organizzazione può affrontare questo percorso in modo isolato o frammentato.

In questo scenario, YPERESIA si posiziona come partner strategico grazie a un ecosistema integrato di competenze e collaborazioni specialistiche, costruito attraverso la sinergia con partner altamente qualificati in ambito risk management, compliance normativa e gestione dei sistemi di sicurezza.

Questo approccio consente di offrire un supporto completo lungo tutto il ciclo di adeguamento alla NIS2: dalla valutazione iniziale dei rischi e categorizzazione dei servizi, fino alla definizione delle misure di sicurezza, alla gestione dei fornitori e all’implementazione dei processi di incident management.

La forza di YPERESIA risiede nella capacità di unire competenze verticali e visione sistemica, garantendo alle organizzazioni un percorso strutturato, coerente e sostenibile verso la conformità normativa e il rafforzamento della resilienza digitale.